De ce sa alegeti serviciile noastre

Noi credem că echipa noastră are cateva atu-uri care sunt puse eficient în slujba dumneavoastră:

Înţelegerea corectă a cerinţelor de elaborare a documentaţiei de finanţare
Experienţa managementului în domeniul financiar-bancar este un factor cheie în înţelegerea corectă a cerinţelor finanţatorilor şi programelor de accesare a fondurilor structurale;
Rapiditate
Relatiile foarte bune cu băncile şi colaboratorii nostril ce gestionează fondurile structurale asigură rapiditate nu numai în elaborarea documentaţiei, dar şi în aprobarea finală a documentaţiei de finanţare;
Pachet complet de servicii

Oferta de servicii de SOFCONS ENGINEERING cuprinde servicii de: Proiectare si inginerie (Studii de fezabilitate, Proiecte tehnice, Asistenta tehnica), Studii (Studii topografice, studii geotehnice, analize si studii de piata, expertize tehnice, audit energetic).

PROIECTARE SI INGINERIE

column1-image1

Studii de fezabilitate-infrastructura rutiera, apa/canal, irigatii, civile

column3-image1

Studii topografice si geotehnice, expertize tehnice

column2-image1

Proiecte tehnice 

column3-image1

Asistenta tehnica

CONSULTANTA ACCESARE SI IMPLEMENTARE PROIECTE CU FONDURI NERAMBURSABILE

column2-image1

Evaluare eligibilitate beneficiar

column2-image1

Intocmire dosar – cerere de finantare

column2-image1

Management Proiect

column2-image1

Alte informatii Fonduri Europene

CONSULTANTA AFACERE

column2-image1

Consultanta dezvoltare afacere

column2-image1

Consultanta optimizare afacere

column2-image1

Proceduri Achizitii

SUNTETI INTERESAT DE SERVICIILE NOASTRE?

Daca aveti un proiect pe care vreti sa-l materializati cu ajutorul serviciilor noastre, folositi formularul de contact pentru a intra in legatura.

CONTACTATI-NE
Consultanţă privind dezvoltarea unei idei de afaceri cuprinde:
–  Analiza ideii de afacere;
–  Analiza aspectelor comerciale/de piaţă ale dezvoltării ideii de afaceri;
–  Analiza resurselor financiare necesare dezvoltării afacerii;
–  Estimarea veniturilor prognozate a fi obţinute;
–  Elaborarea/estimarea bugetului de venituri şi cheltuieli multianual şi a fluxului de numerar pe o perioadă de min. 5 ani;
–  Analiza indicatorilor economico-financiari estimaţi;
–  Analiza senzitivităţii şi rentabilităţii proiectului afacerii;
–  Elaborare plan de afaceri;
–  Elaborare studiu de fezabilitate;
–  Propuneri de finanţare;
Consultanţă privind optimizarea activităţii, restructurarea sau reorganizarea unei afaceri cuprinde:
–  Analiza resurselor financiare utilizate;
–  Analiza aspectelor de piaţă şi comerciale;
–  Analiza aspectelor juridice referitoare la afacere/companie/grup de companii;
–  Propuneri de reorganizare şi/sau restructurare financiară;
–  Propuneri alternative de finanţare
Tab content